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O que são metas financeiras e como defini-las na sua empresa?

Última atualização: 07/08/2024 08:45:11

Pessoa analisando gráficos coloridos e planejando metas financeiras com um celular e uma calculadora ao lado.

Metas financeiras são objetivos e estratégias usadas para o crescimento da sua empresa, incluindo aumentar a receita, ampliar o lucro, eliminar dívidas e muito mais. Aprenda como definir essas metas!

Uma pesquisa conduzida pela Falconi revelou que a gestão das médias empresas no Brasil ainda carece de solidez. Segundo os dados, a maioria das empresas avaliadas ainda não tinham estratégias e metas claramente definidas.

Sendo que definir metas financeiras é uma prática indispensável para o sucesso de qualquer empresa. Elas direcionam as decisões estratégicas e operacionais, alocando recursos de maneira eficiente para impulsionar o crescimento dos negócios.

Nesse cenário, o setor financeiro exerce um papel fundamental, oferecendo as análises e projeções necessárias para a criação de metas viáveis e monitorando de forma contínua o progresso, assegurando que a empresa permaneça alinhada aos seus objetivos.

Continue a leitura e descubra como criar metas financeiras para sua empresa!

O que são metas financeiras e para que servem?

Uma meta financeira empresarial refere-se aos objetivos financeiros da sua organização, visando crescimento, lucro e outras necessidades para seu negócio. No entanto, não basta apenas determinar uma meta, mas também é necessário realizar uma boa gestão, cuidar do orçamento e outras estratégias financeiras relacionadas.

Resumidamente, as metas financeiras são responsáveis pelo gerenciamento da sua empresa e é devido a elas que você e sua equipe podem reconhecer possíveis falhas, perdas e quais otimizações podem ser feitas para reverter isso. 

Além disso, com uma meta financeira empresarial bem definida, é possível entender como está o momento atual da empresa e fazer um acompanhamento mais próximo dessa realidade.

Leia também: Sistema de gestão de empresa: o que é e para que serve

Benefícios das metas financeiras

Vale a pena definir metas financeiras em sua empresa, conhecer os principais indicadores e superar os desafios. Confira quais são os principais benefícios das metas financeiras.

  • Maiores lucros: metas financeiras bem definidas ajudam a empresa a focar em ações que aumentam a rentabilidade, resultando em maiores margens de lucro;
  • Crescimento da empresa: a empresa pode planejar sua expansão de maneira estruturada, aproveitando oportunidades de crescimento e desenvolvimento de novos mercados;
  • Aumento da competitividade: ao atingir suas metas financeiras, a empresa se torna mais competitiva, melhorando sua posição no mercado e atraindo mais clientes;
  • Maior controle no mercado: a empresa pode se preparar melhor para oscilações de mercado, garantindo estabilidade e controle em tempos de volatilidade.

Exemplos de metas financeiras e como atingi-las

Agora, vamos entender quais são as principais metas que podem ser alcançadas para melhorar a vida financeira da sua empresa. Acompanhe!

Aumentar a receita

Para crescer em receita, é essencial explorar novos mercados, inovar no portfólio de produtos e melhorar a experiência do cliente. 

Estratégias como o lançamento de novos produtos e a ampliação da presença digital podem aumentar as vendas, garantindo que a empresa se mantenha competitiva e preparada para investimentos futuros.

Essa meta financeira é importante para o crescimento a longo prazo, permitindo que a sua empresa invista em inovação e expanda suas operações.

Ampliar o lucro

Já o aumento de lucro vai além de boas vendas. Também é importante saber gerenciar os custos de forma eficiente. Por exemplo, melhorando os processos internos, otimizando a produtividade e eliminando o máximo possível de desperdícios. 

Quando a margem de lucro cresce, a empresa é capaz de investir no crescimento e oferecer retornos atrativos aos seus investidores.

Reduzir o custo de aquisição de cliente

Aqui é necessário analisar se suas estratégias de marketing estão direcionadas para essa meta. Para isso, você pode se basear em dados para personalizar campanhas em canais de alto retorno. O objetivo é que a empresa aumente seu lucro por cliente e aposte em iniciativas de retenção.

Reduzir custos

É importante prestar atenção nessa meta, pois geralmente, quando falamos na redução de custos, pode parecer que a qualidade do produto ou serviço pode diminuir. Contudo, isso não pode acontecer. A proposta, na verdade, é procurar soluções mais econômicas, renegociar contratos com fornecedores e aderir ao uso de tecnologias mais eficientes.

No entanto, a qualidade deve permanecer, a ideia é inovar e otimizar tudo o que for possível, mas sem impactar na qualidade do produto, atendimento e recursos usados.

Eliminar dívidas

Saldar dívidas é um passo importante para fortalecer as finanças da empresa. Focar no pagamento das obrigações mais caras e evitar novos empréstimos desnecessários ajuda a liberar recursos para outras áreas estratégicas, além de reduzir riscos financeiros a longo prazo.

Leia também: Gestão de empresas: quais estratégias podem favorecer no crescimento?

Como definir a meta financeira empresarial?

Conforme acabamos de explicar, quando se trata de alcançar o sucesso financeiro em uma empresa, definir metas claras e realistas é o primeiro passo. Afinal, esses objetivos não apenas direcionam os esforços da equipe, mas também fornecem um caminho estruturado para o crescimento empresarial.

Contudo, para que essas metas tragam bons resultados, é necessário que elas sejam bem formuladas e acompanhadas de estratégias sólidas. Para facilitar, vamos explicar como você pode definir a meta financeira em sua empresa.

Prazos bem definidos

Quando você define os objetivos da sua empresa, você deve levar em conta a influência do tempo no alcance das metas. Ao estabelecer prazos bem definidos, sua equipe tende a se sentir mais motivada e focada, sabendo exatamente até quando precisam atingir cada meta.  

Ser realista

Os prazos devem ser realistas e seus objetivos também. Isso significa que é importante que suas metas sejam condizentes com a realidade atual da empresa. Dessa forma, é possível fazer uma avaliação justa de desempenho da equipe, além de facilitar a tomada de decisões importantes.

Por exemplo, cobrar resultados que seriam esperados apenas com uma equipe maior que a atual pode gerar frustração, desmotivação e impactar no comprometimento dos colaboradores.

Ser específico

A metodologia SMART é uma boa forma de você especificar suas metas. Ela é baseada em 5 passos, conforme o significado de suas siglas: 

  • Specific (específico);
  • Measurable (mensurável);
  • Attainable (atingível);
  • Relevant (relevante);
  • Time based (ter um prazo).

 

Focar na redução de custos e aumento de receitas, por exemplo, é uma meta relevante, mensurável e específica, que impacta diretamente o lucro líquido da empresa. Outro exemplo é definir uma meta clara para diminuir os custos de produção, o que pode ajudar a tornar os preços de venda mais competitivos.

Fazer acompanhamento constante

As metas servem como marcos no caminho para alcançar os objetivos financeiros da empresa. Porém, para garantir que esses objetivos sejam atingidos, é importante monitorar regularmente o progresso da empresa. Esse acompanhamento permite ajustes quando necessário, aumentando as chances de sucesso.  

Indicadores para colocar metas

Alguns indicadores possibilitam a avaliação do desempenho de uma empresa e uma visão mais clara do momento atual do negócio. Quando você analisa alguns históricos, fica mais fácil melhorar a área financeira. Entenda quais indicadores são ideais para você colocar metas.

  • Contas da empresa: ao estabelecer metas relacionadas às contas a pagar e a receber, você assegura que os prazos sejam cumpridos e que a empresa mantenha uma boa reputação com fornecedores e clientes;
  • Tributos: já os tributos representam uma parcela significativa das despesas empresariais, e o planejamento adequado dessas obrigações é essencial;
  • Estoque: a gestão do estoque é um dos indicadores mais críticos para o controle de custos e a eficiência operacional. Definir metas para o giro de estoque, por exemplo, pode ajudar a evitar excessos ou faltas;
  • Fluxo de caixa: esse último indicador é o que mede a saúde financeira da organização. Estabelecer metas para mantê-lo positivo é essencial para garantir que a empresa consiga cumprir suas obrigações financeiras e investir em oportunidades de crescimento. 

Desafios ao definir metas financeiras

Bom, também há alguns desafios que precisam ser superados ao definir as metas financeiras. Em seguida, apresentaremos quais são os principais.

  • Tecnologia: sistemas ultrapassados podem dificultar a coleta e análise de dados financeiros, tornando mais difícil estabelecer metas precisas e acompanhá-las em tempo real;
  • Engajamento da equipe: quando os colaboradores não compreendem ou não se sentem parte das metas, o comprometimento com os objetivos pode ser baixo;
  • Riscos de operação: incertezas nas operações, como falhas de fornecedores ou problemas logísticos, podem afetar o cumprimento das metas financeiras;
  • Pensamento conservador às mudanças internas: a resistência a novas estratégias ou ferramentas pode limitar a capacidade da empresa de inovar e se adaptar, dificultando o alcance dos objetivos;
  • Dados: outro desafio é a ausência de dados financeiros claro, pois isso impede uma visão completa da saúde do negócio, tornando difícil a definição de metas realistas e atingíveis;
  • Mudanças econômicas: variações na economia, como alterações nas taxas de juros ou inflação, podem impactar diretamente as finanças da empresa. Ou seja, é importante contar com profissionais que fiquem atentos às atualizações importantes.

O papel do setor financeiro no acompanhamento

Em suma, as metas financeiras não apenas direcionam o crescimento de uma empresa, mas também fortalecem sua capacidade de se adaptar a mudanças e superar desafios. 

Com o apoio contínuo do setor financeiro, que monitora o desempenho e ajusta as estratégias conforme necessário, as empresas podem alcançar uma posição mais sólida e competitiva no mercado. Esse processo colaborativo é fundamental para garantir que as metas sejam atingidas de maneira eficiente.

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