4 etapas cruciais para implementar uma estratégia de mobilidade corporativa efetiva

A mobilidade corporativa promove a redução de custos, aumento de produtividade e representa um novo modelo de trabalho.

Afinal, o uso do mobile aumenta e tende a crescer ainda mais, a partir dos impactos causados pela pandemia.

De acordo com uma pesquisa divulgada pela Agência Brasil, o celular é o principal meio de acesso à internet no país.

Entre 2017 e 2018, o percentual de pessoas de 10 anos ou mais que acessaram a internet pelo celular passou de 97% para 98,1%. 

Além disso, o mobile é usado tanto na área rural, por 97,9% daqueles que acessam a internet, quanto nas cidades, por 98,1%.

Através do celular, é possível realizar as mais diversas atividades, incluindo tarefas relacionadas ao trabalho.

Por isso, para atender a um mercado cada dia mais exigente, as empresas precisam fortalecer sua presença digital e inovar de forma estratégica para ganhar destaque.

Ainda, com as facilidades obtidas a partir dos dispositivos móveis, a equipe de colaboradores ganha mais produtividade e em alguns casos, o trabalho pode ser desenvolvido de qualquer lugar.

Com a flexibilidade oferecida pela mobilidade corporativa, a empresa também obtém mais economia, reduzindo suas despesas com custos operacionais de forma significativa.

O que antes era apenas uma suposição sobre o futuro do trabalho, hoje virou realidade.

Uma vez que já está claro que aquelas corporações que ainda não passaram pelo processo de transformação digital, correm o risco de perder espaço no mercado.

Entretanto, para implementar uma estratégia eficaz de mobilidade corporativa, as empresas precisam seguir algumas etapas.

E para que você saiba quais são elas, continue a leitura deste artigo!

 

 

1. Defina a essência

Você sabe quais são os pilares da sua empresa? 

Isso precisa ficar claro não só para o gestor, mas para todos que fazem parte da organização.

Ou seja, antes de tudo, os colaboradores precisam compreender qual a essência principal da empresa, a partir da missão, visão e valores.

Feito isso, é necessário identificar as razões pelas quais a mobilidade corporativa deve ser fortalecida, para que a empresa consiga melhorar seus resultados.

Dependendo do segmento do negócio, a presença de alguns profissionais é fundamental, mas existem algumas áreas nas quais o trabalho remoto é possível e até preferível.

Por isso, toda a equipe deve estar ciente dessas necessidades, para que haja receptividade, algo fundamental para a eficácia da implementação.

Partindo dessas definições, o gestor poderá dar início a sua estratégia de mobilidade corporativa.

 

 

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2. Identifique os pontos fracos 

A implementação da mobilidade corporativa depende também da identificação do que precisa ser melhorado na empresa.

Um dos problemas comuns identificados nas organizações é a falta de organização para realizar uma gestão de custos otimizada.

Esse ponto fraco ocasiona prejuízos para a empresa e pode causar dificuldades na realização de tarefas pela equipe.

Entretanto, antes da busca de estratégias para superar essas dificuldades, é preciso identificar todas elas.

 

 

3. Busque soluções

Agora que sua gestão já identificou todos os pontos fracos, é hora de buscar soluções.

Separe cada uma das dificuldades que precisam ser superadas e estabeleça de que forma elas devem ser solucionadas.

Para isso, a empresa vai precisar utilizar algumas ferramentas.

A tecnologia é a grande aliada das organizações neste sentido, pois o uso de recursos inovadores pode ser a chave que faltava para eliminar todas as falhas.

 

 

4. Escolha ferramentas tecnológicas

Hoje, com o avanço contínuo  da tecnologia, existe uma grande variedade de ferramentas que podem contribuir para a melhoria dos resultados das empresas.

Mas qual delas pode ajudar a sua empresa a implementar a mobilidade corporativa de forma eficaz?

O primeiro passo para obter esta resposta é buscar ajuda de especialistas na área.

Somente consultorias especializadas podem sugerir e oferecer a melhor ferramenta para facilitar o trabalho da gestão.

A solução MDM da Sumus, empresa especializada em gestão de Telecom,  permite a gestão de maneira unificada de todos os dispositivos móveis de uma empresa, facilitando a administração.

Além disso, a ferramenta possibilita  a gestão do inventário de todos os seus ativos de dispositivos móveis e facilita o controle do conteúdo e acesso de cada equipamento. 

Após passar por essas etapas para a implementação da mobilidade corporativa na sua empresa, você já vai perceber mudanças nos resultados dos negócios.

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